柳州市柳北区教育局文件
柳北教发〔2021〕33号
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关于印发《柳北区教育系统新入职教师
管理办法》的通知
各中小学、幼儿园:
经局务会研究通过,现将《柳北区教育系统新入职教师管理办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
柳北区教育局
2021年8月25日
公开方式:主动公开
柳北区教育局党政办公室 2021年8月25日印发
柳北区教育系统新入职教师管理办法
为进一步加强对新入职教师的培养管理,促进新入职教师尽快适应教育教学岗位,有效提高师德素养、业务水平和工作能力,建设一支适应教育现代化需要的高素质教师队伍,现结合柳北区实际,制定本办法。
一、新入职教师的范围
指通过自主招聘或开招聘全市统一公到柳北区公办中小学、幼儿园,且进入时间在三年内(含三年)的教师系列专业技术人员。
二、新入职教师的基本要求
(一)严格遵守《中小学教师职业道德规范》,敬业爱生,为人师表。
(二)认真工作,服从安排,遵守学校规章制度,认真完成学校安排的各项任务。
(三)加强教育教学理论学习,练好“三笔字”,强化教学基本功,熟练掌握现代教学信息技术手段,努力提高业务能力和教育教学水平。认真学习《柳北区中小学教学常规管理细则》。
(四)认真参加各类培训,完成规定的培训学时。
(五)做好班主任工作。原则上新教师入职三年内均应进入班主任或副班主任工作岗位。
(六)每学年至少完成“六个一”,一份教学设计、一篇说课稿、一份单元试题命制、一节校级以上(含校级)公开课、一篇教学论文(或教学反思、或教育故事)、一个微课视频。
(七)新入职教师听课节数应高于规定节数30%以上。
三、新入职教师的培训
(一)城区级培训
区教研室负责新入职教师城区级业务培训整体设计和组织,制定城区级新入职教师主题式培训计划,通过通识培训和学科专业培训,不断提高新入职教师的业务能力和学科素养。新学年第一学期教研员对新入职教师听课全覆盖。
(二)校本研修
各中小学、幼儿园应根据实际制定本单位新入职教师培训计划,充分运用集体备课、教研活动、导师带徒、跟岗学习等多种方式,从备课、说课、上课、听课、评课、作业设计与批改、班主任工作、班团(队)会组织、学生管理指导、家校沟通、参与教科研活动等方面进行培训,帮助新入职教师尽快适应职业角色,提高理论素养、提升教育教学技能。
(三)自我研修
新入职教师通过自主阅读专业书籍、撰写读书心得、制定个人发展规划等形式,加深对教师职业的感悟,提升师德修养,养成自主发展的良好习惯。
四、新入职教师的考核
(一)考核内容
考核内容包括师德师风、基本技能、教学水平、教学效果、班主任工作等方面。
(二)考核等级
综合评定等级分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
(三)考核机制
1.各校成立新入职教师考核工作领导小组,结合本校教职工考核办法和新入职教师的特点,制定本校新入职教师考核细则,对新入职教师考核实行单列管理。考核程序可参照教职工年度考核程序执行,考核工作须在每学年第二学期期末完成,考核结果报柳北区教育局师培中心。
2.实行负面清单管理。根据《柳州市师德师风建设负面清单(试行)(“十严禁”)》要求,对于新入职教师在任职期间出现负面清单情形的,其该年考核不得评为合格及合格以上等级。
(四)申诉机制
根据《事业单位工作人员申诉规定》,新入职教师对考核结果不服的,可书面向用人单位申请复核和提出申诉,申请书应载明复核、申诉的事项、理由和要求。用人单位应当对申请人提交的申请书是否符合受理条件进行审查,在接到申请书之日起十五日内,做出受理或者不予受理决定,并以书面形式通知申请人;在接到申请书之日起三十日内做出决定,并书面通知申请人。申请人仍不服的,可向上级主管部门继续提出申诉。
(五)考核结果运用
新入职教师的考核结果是新教师转正定级、职称聘任、岗位晋升的重要依据。
1.考核内容全部为合格等级以上,一年后可办理转正定级手续。综合评定等级为不合格等级,延迟转正定级时间一年并转入跟岗学习(跟岗学习时限为一个学期,教师跟岗学习期内,取消奖励性绩效或绩效核定奖按人均总额的70%发放,剩余部分由学校统筹发放)。连续两年考核综合评定等级为不合格等级的,将进行转岗培训,如仍不能胜任将予以辞退。
2.考核结果连续两年为优秀等级并获得校级青赛课一等奖的,学校可列入校级骨干教师培养对象;考核结果连续三年为优秀等级的,学校可推荐参评柳北区教坛新秀,并提供更多的学习培训机会。
五、保障机制
(一)做好新入职教师传帮带工作。各校应成立以校长为组长的新入职教师管理工作小组,加强对新入职教师的管理,建立新入职教师成长档案。建立新入职教师互助小组,为新入职教师提供学习交流平台,并为新入职教师安排一名指导教师,指导教师必须是师德高尚、业务精湛的优秀教师,指导老师负责指导新入职教师备课、上课、批改作业、辅导及班主任工作等,帮助新教师尽快成长,逐步成长为教坛新秀及骨干教师。
(二)关心新入职教师的工作、学习和生活。妥善安排好工作,原则上教龄两年以内的新入职教师必须先听课,后上课。要给新教师压担子,让他们承担公开课,参与教研教改活动,充分给予学习锻炼的机会。
(三)建立新入职教师谈心制度。每学期学校领导必须与新教师谈心并作好记录。同时,要切实解决新入职教师的实际困难,让新入职教师满怀信心、激情昂扬地投入到教育教学工作中去。
各校(园)聘用的合同制教师可参照此办法管理。
柳州市柳北区教育局文件
柳北教发〔2021〕33号
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关于印发《柳北区教育系统新入职教师
管理办法》的通知
各中小学、幼儿园:
经局务会研究通过,现将《柳北区教育系统新入职教师管理办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
柳北区教育局
2021年8月25日
公开方式:主动公开
柳北区教育局党政办公室 2021年8月25日印发
柳北区教育系统新入职教师管理办法
为进一步加强对新入职教师的培养管理,促进新入职教师尽快适应教育教学岗位,有效提高师德素养、业务水平和工作能力,建设一支适应教育现代化需要的高素质教师队伍,现结合柳北区实际,制定本办法。
一、新入职教师的范围
指通过自主招聘或开招聘全市统一公到柳北区公办中小学、幼儿园,且进入时间在三年内(含三年)的教师系列专业技术人员。
二、新入职教师的基本要求
(一)严格遵守《中小学教师职业道德规范》,敬业爱生,为人师表。
(二)认真工作,服从安排,遵守学校规章制度,认真完成学校安排的各项任务。
(三)加强教育教学理论学习,练好“三笔字”,强化教学基本功,熟练掌握现代教学信息技术手段,努力提高业务能力和教育教学水平。认真学习《柳北区中小学教学常规管理细则》。
(四)认真参加各类培训,完成规定的培训学时。
(五)做好班主任工作。原则上新教师入职三年内均应进入班主任或副班主任工作岗位。
(六)每学年至少完成“六个一”,一份教学设计、一篇说课稿、一份单元试题命制、一节校级以上(含校级)公开课、一篇教学论文(或教学反思、或教育故事)、一个微课视频。
(七)新入职教师听课节数应高于规定节数30%以上。
三、新入职教师的培训
(一)城区级培训
区教研室负责新入职教师城区级业务培训整体设计和组织,制定城区级新入职教师主题式培训计划,通过通识培训和学科专业培训,不断提高新入职教师的业务能力和学科素养。新学年第一学期教研员对新入职教师听课全覆盖。
(二)校本研修
各中小学、幼儿园应根据实际制定本单位新入职教师培训计划,充分运用集体备课、教研活动、导师带徒、跟岗学习等多种方式,从备课、说课、上课、听课、评课、作业设计与批改、班主任工作、班团(队)会组织、学生管理指导、家校沟通、参与教科研活动等方面进行培训,帮助新入职教师尽快适应职业角色,提高理论素养、提升教育教学技能。
(三)自我研修
新入职教师通过自主阅读专业书籍、撰写读书心得、制定个人发展规划等形式,加深对教师职业的感悟,提升师德修养,养成自主发展的良好习惯。
四、新入职教师的考核
(一)考核内容
考核内容包括师德师风、基本技能、教学水平、教学效果、班主任工作等方面。
(二)考核等级
综合评定等级分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
(三)考核机制
1.各校成立新入职教师考核工作领导小组,结合本校教职工考核办法和新入职教师的特点,制定本校新入职教师考核细则,对新入职教师考核实行单列管理。考核程序可参照教职工年度考核程序执行,考核工作须在每学年第二学期期末完成,考核结果报柳北区教育局师培中心。
2.实行负面清单管理。根据《柳州市师德师风建设负面清单(试行)(“十严禁”)》要求,对于新入职教师在任职期间出现负面清单情形的,其该年考核不得评为合格及合格以上等级。
(四)申诉机制
根据《事业单位工作人员申诉规定》,新入职教师对考核结果不服的,可书面向用人单位申请复核和提出申诉,申请书应载明复核、申诉的事项、理由和要求。用人单位应当对申请人提交的申请书是否符合受理条件进行审查,在接到申请书之日起十五日内,做出受理或者不予受理决定,并以书面形式通知申请人;在接到申请书之日起三十日内做出决定,并书面通知申请人。申请人仍不服的,可向上级主管部门继续提出申诉。
(五)考核结果运用
新入职教师的考核结果是新教师转正定级、职称聘任、岗位晋升的重要依据。
1.考核内容全部为合格等级以上,一年后可办理转正定级手续。综合评定等级为不合格等级,延迟转正定级时间一年并转入跟岗学习(跟岗学习时限为一个学期,教师跟岗学习期内,取消奖励性绩效或绩效核定奖按人均总额的70%发放,剩余部分由学校统筹发放)。连续两年考核综合评定等级为不合格等级的,将进行转岗培训,如仍不能胜任将予以辞退。
2.考核结果连续两年为优秀等级并获得校级青赛课一等奖的,学校可列入校级骨干教师培养对象;考核结果连续三年为优秀等级的,学校可推荐参评柳北区教坛新秀,并提供更多的学习培训机会。
五、保障机制
(一)做好新入职教师传帮带工作。各校应成立以校长为组长的新入职教师管理工作小组,加强对新入职教师的管理,建立新入职教师成长档案。建立新入职教师互助小组,为新入职教师提供学习交流平台,并为新入职教师安排一名指导教师,指导教师必须是师德高尚、业务精湛的优秀教师,指导老师负责指导新入职教师备课、上课、批改作业、辅导及班主任工作等,帮助新教师尽快成长,逐步成长为教坛新秀及骨干教师。
(二)关心新入职教师的工作、学习和生活。妥善安排好工作,原则上教龄两年以内的新入职教师必须先听课,后上课。要给新教师压担子,让他们承担公开课,参与教研教改活动,充分给予学习锻炼的机会。
(三)建立新入职教师谈心制度。每学期学校领导必须与新教师谈心并作好记录。同时,要切实解决新入职教师的实际困难,让新入职教师满怀信心、激情昂扬地投入到教育教学工作中去。
各校(园)聘用的合同制教师可参照此办法管理。